Passage de témoin à la jeune génération
Dans les années qui ont suivi, la société Sunkid a continué à développer son offre dans ces domaines et a perfectionné en permanence le tapis magique. L'aide à la remontée pour les pays de ski pour enfants est devenue une solution de transport utilisable de manière polyvalente sur tout le domaine skiable et bien au-delà. En tant que remonte-pente pour l'entraînement des débutants, le tapis magique a de plus en plus remplacé les anciens téléskis et est devenu une aide indispensable pour les skieurs adultes débutants. Le tapis magique a également fait ses preuves en tant que téléski de liaison, aide à la remontée pour les lugeurs et sur les pistes de tubing. Mais les terrains de golf, les organisateurs d'événements, les exploitants de parcs de loisirs, de parcs aquatiques et de parcs à vélo misent également sur le tapis magique.
Très tôt, Sunkid a reconnu le besoin de solutions pour toute l'année. Et c'est ainsi que non seulement le tapis magique a été utilisé pour des applications estivales, mais qu'une offre complète de produits a été développée autour du tapis magique pour toutes les saisons.
C'est ainsi qu'en 2009, l'entreprise Gebrüder Heege GmbH d'Allemagne, qui développe des Family Rides pour les parcs d'attractions, a été rachetée. En 2018, Sunkid a repris le secteur des luges d'été du célèbre fabricant Brandauer.
Mais ce sont aussi de nombreuses coopérations avec des entreprises leaders telles que Neveplast (tubing d'été et dry slopes), Almholz (univers d'aventure individuels en bois) et bien d'autres encore qui ont permis à Sunkid de devenir, au cours des 25 dernières années, un leader mondial des expériences de loisirs pour toute la famille.
Dès le début, les deux collaborateurs Herbert Zopf et Emanuel Wohlfarter ont rejoint l'entreprise en 1997 et, en tant que bras droit respectif de Max Bruckschlögl, ont contribué à façonner les domaines technique (Zopf) et commercial (Wohlfarter). Peu avant son 60e anniversaire en 2013, Max Bruckschlögl leur a cédé son entreprise sous la forme d'un management buy-out et depuis, ils dirigent le groupe à parts égales.
